Блог

Работает на 1с битрикс мама

Такой подход применим если у вас есть хороший аналитик, который редко ошибается и находится в постоянно контакте с заказчиком. Иначе, многие задачи придется переделывать с нуля. По мере построения схемы столкнулся с еще одной проблемой. Проект занимает на диске около 80Гб.

Настройка SEO полей 1С Битрикс. Оптимизиция сайта под СЕО

Без кеша и временных файлов — около Пытался по началу убрать картинки и видео из контроля версий — не получилось. Информация на сайте меняется постоянно. Тестировать нужно на актуальных данных.

Первый комит сайта в репозиторий у меня шел кусками более 2х суток. Первый чекаут в папку для разработки проходит несколько часов SVN сервер в локальной сети разработки. Если, не дай бог, случайно сделать полный апдейт папки проекта — можно уходить курить, обедать, играть в пинг-понг или керлинг.

хостинги для игровых серверов в css v34

Комит только выбранных файлов или папок проходит достаточно. Ведь если остальные проблемы относятся к внутренней кухне проекта, то от работы сайта зависит репутация и доход заказчика, а, следовательно, и мой доход. Тут отлично работают законы Мерфи: Если что-то плохо работает на тестовом сервере — на боевом сервере это обязательно сломается. Если что-то отлично работает на тестовом сервере — на боевом сервере это все равно обязательно сломается. Если баг на сайте существует всего 5 секунд, его обязательно найдет кто-то из посетителей и обязательно напишет об этом в отзывах или в форме обратной связи.

Если сайт не работает 1 минуту во время обновления, то именно в эту минуту владелец компании будет показывать его своему другу или конкуренту и это не смотря на согласование времени и процедуры обновления.

Я, конечно, утрирую, но в каждой шутке есть доля шутки.

Штаб-квартира: Офисы «1С-Битрикс» в Москве, Калининграде и Минске — Офис на 2venice.info

Минимальная нагрузка на сайт с 4 до 6 утра. Обновлять в это время конечно бы лучше, но уж очень не хочется. В случае большинства веб-приложений есть четкая структура разделения приложения на слои и обновление сайта можно разделить на 2 части: Во-первых, файлов. У меня в проекте их более миллиона. Обычный апдейт из репозитория проходит никак не меньше минут. Можно конечно апдейтить только измененный файлы, но тогда теряется весь смысл репозитория. Во-вторых, и это куда более печально, часто при апдейте приходится делать ручные изменения и настройки через админку.

А это всегда медленно, нужно помнить все изменения, которые необходимо выполнить, велика вероятность случайно ошибиться. Можно, конечно, написать SQL скрипт, который сам внесет все нужные изменения в базу. В простейших случаях, разумеется, так и делаем. Но в большинстве случаев написание и отладка такого скрипта занимает больше времени чем сама разработка и намного больше времени, чем выполнение всех действий вручную с последующей проверкой. Хорошего решения проблемы пока не нашел.

Сейчас обновляем настройки в базе вручную. Для минимизации ошибок составляется чек-лист со списком что нужно сделать при апдейте. Обновление стараемся производить максимально внимательно и аккуратно. После обновления всей командой проверяем основной функционал продакшен сервера и проводим дополнительное тестирование.

Количество ошибок минимизировано, но полностью от багов и простоев при обновлении избавиться пока не получилось. Второе, с чем столкнулся, это совместная работа с заказчиком. Контент-менеджеры, менеджеры по продажам, SEO-оптимизаторы, маркетологи и много еще. Естественно, каждый вносит в страницы сайта и настройку модулей какие-то изменения. Первым решением было забрать права у заказчика на внесение изменений в программный код сайта.

Решение абсолютно правильно, но стало только хуже. Если раньше заказчик предполагал, что он так же может зайти на сайт и случайно что-то сломать, то теперь все шишки стали сыпаться только на. При. Даже если контент-менеджер криво отредактировал текст на странице и не закрыл какой-то тег — все равно виноват разработчик.

Решение нашлось довольно простое. В маркетплейсе есть бесплатны модуль по контролю версий страниц. Проблему это не убрало, все равно кто-нибудь время от времени что-то да наплужит, но зато теперь появилась возможность посмотреть в любой момент времени кто менял, что менял и почему все сломалось. Результат, конечно, не ice, но кучу нервов мне экономит. Дополнительно приняли решение перед каждым обновлением тестового сервера берем на него копию с боевого.

На это тоже уходит много времени. Заархивировать проект, перенести на другой сервер, разархивировать. Все это занимает несколько часов. Зато, новые доработки проверяются практически в боевых условиях. Если настройки тестового и продакшен сервера идентичны, разница в работе будет минимальна и количество ошибок существенно сокращается. Как показал опыт, за неделю продакшен сервер может измениться настолько, что часть нового функционала, работающего без проблем на копии недельной давности, на свежей копии может не заработать.

Часто у заказчика возникает желание сделать какую-то мелочь, но срочно и сразу на боевом сайте.

Компьютер для мамы и папы

Результат всегда один — ничего хорошего из этого не выходит. В лучшем случае, об этой доработке просто забудут при очередном релизе, в худшем — сервер просто упадет и его придется несколько часов восстанавливать из бекапа. Решение нашел только одно — никогда не идти на поводу у заказчика в ущерб надежности и безопасности. Как бы заказчик не просил, виноват всегда будет разработчик.

Как говорил мне мой бывший начальник: И раз уж затронули тему бекапов, хочу заметить. Бекап средствами 1С-Битрик это конечно хорошо и удобно, но очень медленно. В случае, если срочно нужно восстановить файла или несколько значений в базе, приходится ждать пока разархивируются все 60 Гб.

Здесь наиболее эффективной мне кажется следующая схема: Должен происходить ежесуточный бекап файлов и базы данных в виде архива на внешний источник данных. Всегда делаем бекап непосредственно перед обновлением в одном из 2х вариантов: Вариант light — Копируем всю папку проекта в соседнюю папку на сервере. Базу данных в виде дампа сохраняем в отдельный файл.

Ничего не архивируем. В случае, если нужно будет восстановить какое-то значение в базе или один из файлов, все будет под рукой и легкодоступно Вариант strong — аналогично предыдущему, только базу копируем в другую базу данных MySQL.

Это позволит в случае полного краха за минуты исправить в файле хостов корневую папку сайта и проект начнет работать из соседней папки с копией базы.

Заключение Спасибо всем, кто дочитал до конца. Надеюсь, мой опыт будет вам полезен. Буду рад предложениям по более удачным способам решения озвученных проблем в комментариях или в личку. Сейчас я постарался озвучить основные проблемы доработки и поддержки уже запущенных проектов с высокими требованиями к надежности.

Если материал окажется интересным, планирую написать продолжение об особенностях архитектуры 1С-Битрикс, которые отличают разработку сайта на Битриксе от разработки других веб-проектов. А у нас тут можно получить грант на тестовый период Яндекс. Читают. Вы не сможете решить эту задачу на собеседовании 22k Поделиться публикацией. Похожие публикации.

Completo Москва. Веб-разработчик 1С-Битрикс. Mywebstor Новосибирск. Веб-разработчик 1С-Битрикс удаленно. Максиплэйс Москва Возможна удаленная работа.

Все вакансии. Я все понимаю, ко всему отношусь лояльно, но для работы просто невозможная система, код просто ужас — ни документации, ни единого codestyle. Skarbun 10 августа в С точки зрения разработчика, наверное. С точки зрения бизнеса — позволяет сравнительно не дорого решить большой класс задач. Многие интернет-магазины не смогут позволить себе написать всю движок с нуля. Мне кажется что со своей ценовой политикой, Битрикс не самое выгодное средство для магазина.

К этому ещё нужно добавить оплату за специалиста, который сделает этот магазин на Битриксе, так как человек далёкий от программирования просто-напросто не осилит Битрикс.

В итоге получаются достаточно большие растраты. Хороший интернет-магазин на 1С-Битрикс, как правило, стоит от и выше. Один только дизайн сайта обойдется в сотню. Собственная система неплохо справлялась с простыми задачами, но группа ВТБ расширялась, с ней росло и количество сайтов.

В какой-то момент прежняя система просто перестала отвечать масштабу Группы, что заставило нас задуматься о профессиональных системах. Была и другая, не менее серьезная сложность. Сотрудникам Группы было тяжело вносить своевременные изменения в структуру и контент множества сайтов, отслеживая единство их стилистической направленности.

Сбой в работе сайтов недопустим. Результаты нагрузочных тестов платформы и отзывы специалистов убедили нас в надежности системы. Для наших дочерних компаний важно иметь возможность работать не только напрямую с Москвой, но выбирать разработчиков на локальных рынках. Это сейчас мы большие и взрослые — из года в год успешно запускаем серьезные комплексные проекты для крупнейших компаний России.

Но так было, конечно, не. В далеком году мы начинали как небольшая SEO-студия. Но уже тогда понимали, что позиции в топе, а вместе с тем и клиентов, получают только качественные и удобные сайты. Поэтому в году в Uplab появился отдел разработки. Поставленные задачи платформа решала, но, к сожалению, требовала больших временных и денежных затрат.

Каждое обновление CMS и каждый реализованный проект радовали нас все. Процесс разработки стал приносить удовольствие. В году мы признали партнерство стратегически выгодным и отказались от собственной платформы. И ни разу об этом не пожалели! Сейчас каждая компания занимается своим делом: В результате происходит развитие Рунета, а пользователям становится удобнее и приятнее пользоваться сайтами.

Вы получите как минимум 3 выгоды от сотрудничества: Достаточно быстро стали Золотым Партнером. Не могу также не отметить по-настоящему сильный и удивительно человечный партнерский отдел.

Система получения баллов, поддержка продаж, маркетинговые мероприятия - конечно, это сильно нам помогло. Это позволило нам дополнительно нарастить команду и расширить взаимодействие, чтобы в году стать номер 1 в этом направлении. Мощная экосистема продуктов.

dedicated server mount and

Как Вы можете заметить, это дает много вариантов сотрудничества с новым и, главное, с текущим клиентом. Это позволят делать дополнительные продажи. Система рейтингов и квалификаций парнеров. Вы всегда понимаете, что маркетинг и работа по сдаче проектов имеют вполне конкретное значение - рост Ваших позиций в рейтинге по конкретным компетенциям. Сертификация специалистов. Это позволяет выращивать команду, повышая уровень их компетенции и оплаты в рамках конкретных сертификатов.

Мощная маркетинговая поддержка, мероприятия, лиды, просто потрясающие живые сотрудники, которые всегда Вам помогут и поддержат. Очень приятные призы по итогам Нового года и в августе месяце не оставят Вас равнодушным.

Желаем всем энергии и настроя.

Мама дорогая... миллион!

Алексей Окара Партнер: Здесь открыто обсуждают свои проблемы и идеи, здесь принято делиться опытом и наработками, здесь внимательно относятся к мнению каждого, вне зависимости от регалий. Сначала это был, чуть ли, не единственный источник заказов.

Позже, мы чувствовали поддержку при решении сложных задач. Сегодня, мы знаем, что за нами надежный партнер, которому не безразличен наш бизнес. Михаил Токовинин Должность: Такой шаг практически сразу же дал отдачу - мы смогли прекратить разработку собственной CMS.

И высвободившихся сотрудников направили на клиентские проекты. Вместо роста внутренних затрат мы получили снижение внутренней себестоимости разработок. Во многих случаях нас выбирали именно потому, что мы - один и самых давних и опытных партнеров. Уверены, в будущем все будет только интереснее.

Группа Махаон Автор: Владимир Тыртов Должность: Сотрудничество с компанией 1С-Битрикс для нас — это одно из ключевых решений в развитии бизнеса компании Fusion.

С года, когда мы выбрали 1С-Битрикс в качестве партнера, и до текущего момента наше партнерство плодотворно и крайне эффективно. Мы получили хороший продукт, на базе которого можно создавать профессиональные интернет-решения, грамотную техническую и партнерскую поддержку, а также большую маркетинговую активность, позволяющую проще продавать наши услуги.

И сегодня мы поделимся своим опытом удаленной работы и на собственных примерах покажем, что мамы маленьких и совсем маленьких детей вполне могут работать из дома.

Ушла в декрет на полгода, вернулась на направление партнерского маркетинга, которое сама и придумала еще до декрета.

Так я и работаю удаленно уже пять лет. Я вернулась к работе, когда ребенку было 6 месяцев. Сначала было непросто вообще втянуться в рабочий ритм, за несколько месяцев декрета приоритеты меняются, расслабляешься, начинаешь мыслить по-другому. Но менее чем через месяц после выхода на работу от декретного отпуска не осталось и следа, я полностью погрузилась в дела.

Планировать рабочий день — это было самое простое. А вот следовать запланированному — самое сложное. Маленький ребенок непредсказуем. Когда планируешь во время дневного детского сна пообщаться с кем-то по скайпу, например, малыш предпочитает бодрствовать.

Либо во время совещания с руководством, отвлеченный бабушкой, начинает требовать маму. Сосредоточиться получается только поздним вечером, именно дома. Утром и днем — время на многочисленные коммуникации. Вечером можно спокойно подумать над стратегическими задачами, поразмыслить над сложными запросами, написать тексты. Я не вижу принципиальной разницы между работой в офисе и из дома.

Отличие только в том, что сейчас мне не надо добираться до работы на транспорте. Тот же полный рабочий день. Те же переработки, если необходимо. Те же коммуникации — есть корпоративный портал, скайп, телефон, электронная почта. Я не чувствую нехватки чего-либо.

Пять лет работы дома мне нравятся больше, чем 3 года прошедшие в офисе. А продуктивность дома выше раза в два. Только благодаря ему удаленная работа не менее продуктивна, чем офисная. Главное — не забыть выключить звук на ноутбуке, когда ребенок спит.

импорт товаров в 1с битрикс

Многочисленные оповещения и напоминания в портале могут помешать малышу Надежда Латышева, SMM-менеджер Для мамы маленького ребенка работа из дома — это вопрос самоорганизации, дисциплины и воспитания ребенка.

Обычно мой рабочий день начинается в Не могу переучиться планировать свои дела в электронном виде, уже привыкла за 8 лет к бумажной версии. Вечером, как только забираю ребенка из сада, рабочий день заканчивается, ну а после Если ребенок дома, то стараюсь уходить в коворкинг, кафе, навещать коллег в офисе.

Если мама не будет работать — не будет новых игрушек Тут все .